Целевая аудитория:
программа разработана с учетом последних изменений законодательства для специалистов финансово-экономических служб и бухгалтерии организаций, в том числе выполняющих государственный оборонный заказ

Преамбула:

Первый день (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ) будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности

В течение второго дня (БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ) будут рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете последних изменений законодательства, а также учетная политика и расхождения с налоговым учетом

Третий день (РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ) разработан специально для организаций, выполняющих ГОЗ. В течение дня будут раскрыты особенности нормативно-правового регулирования и документального обеспечения раздельного учета, включения затрат в себестоимость продукции по ГОЗ, вопросы финансирования и распределения ресурсов по государственным контрактам (контрактам), а также контроля и ответственности

Участникам мероприятия будут предоставлены:

презентационные и методические материалы по теме, доступ к просмотру видеозаписи семинара на 7 календарных дней, а также именной сертификат об участии в мероприятии; для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.

Целевая аудитория: программа разработана с учетом последних изменений законодательства для поставщиков рыночной продукции и торговых организаций (дистрибьютеров), осуществляющих поставки по государственному оборонному заказу (далее – ГОЗ)

Преамбула: в течение дня будут даны ответы: как поставщикам рыночной продукции и торговым организациям (дистрибьютерам) осуществлять поставки продукции по ГОЗ, выполнять все обязательные требования, предусмотренные Федеральным законом от 29.12.2012 № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» и не получать штрафов от контролирующих органов

Участникам мероприятия будут предоставлены: презентационные и методические материалы по теме, именной сертификат об участии в мероприятии, для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.

Целевая аудитория:
технические руководители средних и крупных предприятий, а также начальники подразделений, осуществляющих управление производственными активами, надёжностью, техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР) оборудования.

Цель семинара:
сформировать системное представление о современных лучших практиках в сфере управления производственными активами и надёжностью, а также представить направления, методы и инструменты повышения эффективности управления техническим состоянием оборудования в условиях ограниченных ресурсов.

Устали от бесконечных отказов оборудования и растущих затрат на ремонт? Знакомые ситуации?

- постоянные простои производства из-за неожиданных отказов
- сложности с импортозамещением запчастей
- острая нехватка квалифицированных кадров
- неэффективное использование бюджета на ТОиР
- отсутствие системного подхода к управлению активами

Каждый день промедления обходится в миллионы рублей из-за неэффективного использования производственных мощностей!

Специально для профильных руководителей мы подготовили интенсивный семинар по оптимизации затрат на ТОиР. Здесь вы:

- освоите современные методы управления производственными активами
- научитесь минимизировать потери на всех этапах жизненного цикла оборудования
- получите инструменты для повышения эффективности работы в условиях ограниченных ресурсов
- познакомитесь с передовыми практиками ТОиР
- узнаете, как выявлять коренные причины технических происшествий и предотвращать их повторение