В течение первого дня (БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ) представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым будут рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии. 

Втрой день (РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ) разработан специально для предприятий, выполняющих ГОЗ, которые обязаны вести раздельный учет затрат ФХД. Действующие специалисты ведущих оборонных предприятий Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрят изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях ОПК; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.

По итогам мероприятия будут предоставлены презентационные и методические материалы по теме, именной сертификат об участии в мероприятии, доступ к видеозаписи семинара на 7 календарных дней. Для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание. 

В рамках данного семинара будут детально разобраны последние изменения законодательства по теме, даны рекомендации по приведению всей сопутствующей документации в соответствие с его нормами, рассмотрены типовые ошибки, допускаемые организациями, и судебная практика.

Первый день семинара посвящен практике государственной регистрации недвижимости. Слушателям предстоит разобраться в правах, сделках и обременениях, провести анализ случаев отказа в регистрации и вооружиться инструментарием для снижения рисков и обжалования действий органов госрегистрации.

Второй день семинара направлен на изучение особенностей осуществления кадастрового учета в отношении различных видов объектов недвижимости и земельных участков, а также порядка проведения кадастровой оценки и исправления возможных ошибок.

Для узкоспециализированных специалистов предусмотрена возможность посещения одного дня на выбор.

Цель мероприятия - на основе отечественного опыта и адаптации лучших зарубежных практик систематизировать и передать слушателям совокупность инструментов, методов и подходов для создания эффективной системы бережного управления производственными активами промышленного предприятия.

К участию в семианре приглашаются технический директор, начальник управления по эксплуатации и техническому обслуживанию оборудования. 

Автор и ведущий семинара: А.В. Сидоров, бизнес-консультант, президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ), автор методологии управления отказами оборудования, автор серии книг по теме: «Расследование и учет», «Анализ и профилактика», «Руководство по управлению отказами производства», является автором / соавтором более 40 научных трудов, 1 патента на полезную модель. 

в отрасли с 2003 года, имеет большой опыт работы на крупнейших промышленных предприятиях и по линии государственной службы, а также опыт преподавания, в том числе в рамках проекта развития кадрового резерва предприятий ПАО «Мечел», корпоративного университета АО «Выксунский металлургический завод» и многих других.

Семинар будет полезен организациям, выступающим в качестве заказчиков и поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в рамках закупочных процедур в государственном, корпоративном и коммерческом сегменте.

Целевая аудитория - программа разработана для руководителей и специалистов подразделений по обеспечению экономической и кадровой безопасности, комплаенс-контроля и аудита, контрактно-договорной работе, закупочной деятельности, юридических служб 

Российское законодательство требует принятия в организациях мер по предупреждению и противодействию коррупции. Данные меры включают в себя целый комплекс мероприятий, в том числе оценку коррупционных рисков, формирование соответствующей локальной правовой базы, а также обучение работников требованиям антикоррупционного законодательства и внутренних нормативных актов. Один из бизнес-процессов, подверженных наибольшим коррупционным рискам, это закупочная деятельность. Она может осуществляться в соответствии с требованиями федеральных законов №223-ФЗ и №44-ФЗ, либо просто по нормам Гражданского кодекса РФ. При этом коррупционные риски могут возникнуть на всех стадиях закупок – от формирования технического задания и выбора контрагента до ведения претензионно-исковой работы с недобросовестным контрагентом.

Программа семинара сформирована на основе практических кейсов, требований антикоррупционного законодательства и методических документов Минтруда России. Отдельное внимание уделено предотвращению и урегулированию конфликтов интересов в закупках, выявлению аффилированности с контрагентами, которые могут привести к конфликтам интересов, а также противодействию «откатам» и коммерческому подкупу в закупках.