Целевая аудитория: программа ориентирована на специалистов финансово-экономических, планово-договорных и юридических подразделений, а также бухгалтерии предприятий оборонно-промышленного комплекса, участвующих в исполнении ГОЗ. Материалы подготовлены с учетом последних изменений законодательства Российской Федерации в сфере ГОЗ.

Часть 1 (26-27 мая 2026 года) будет посвящена практическим вопросам взаимодействия участников ГОЗ, разбору ключевых изменений законодательства и выстраиванию линии защиты головных исполнителей и исполнителей при разногласиях с государственными заказчиками, заказчиками и военными представительствами при заключении и исполнении контрактов по ГОЗ.

Часть 2 (23-24 июня 2026 года) будет посвящена ключевым аспектам обоснования фактически понесенных расходов в ГОЗ, а также учету и отчетности. Основной акцент будет сделан на взаимодействии подразделений, качестве исходных данных и логике подтверждения затрат. Практический тезис сессии: без плана не оплатят и без факта не оплатят.

Участникам мероприятия будут предоставлены:

презентационные и методические материалы по теме, 4 недели ответов на вопросы в чате, а также именной сертификат об участии в мероприятии. Для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.

Целевая аудитория:
технические руководители средних и крупных предприятий, а также начальники подразделений, осуществляющих управление производственными активами, надёжностью, техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР) оборудования.

Цель семинара:
сформировать системное представление о современных лучших практиках в сфере управления производственными активами и надёжностью, а также представить направления, методы и инструменты повышения эффективности управления техническим состоянием оборудования в условиях ограниченных ресурсов.

Устали от бесконечных отказов оборудования и растущих затрат на ремонт? Знакомые ситуации?

- постоянные простои производства из-за неожиданных отказов
- сложности с импортозамещением запчастей
- острая нехватка квалифицированных кадров
- неэффективное использование бюджета на ТОиР
- отсутствие системного подхода к управлению активами

Каждый день промедления обходится в миллионы рублей из-за неэффективного использования производственных мощностей!

Специально для профильных руководителей мы подготовили интенсивный семинар по оптимизации затрат на ТОиР. Здесь вы:

- освоите современные методы управления производственными активами
- научитесь минимизировать потери на всех этапах жизненного цикла оборудования
- получите инструменты для повышения эффективности работы в условиях ограниченных ресурсов
- познакомитесь с передовыми практиками ТОиР
- узнаете, как выявлять коренные причины технических происшествий и предотвращать их повторение

Целевая аудитория:
программа разработана с учетом последних изменений законодательства и практик в области его применения для руководителей и специалистов по управлению интеллектуальной собственностью, научно-исследовательских и конструкторских подразделений, патентных и юридических служб предприятий и учреждений России.

Актуальность темы:
«За последние годы санкционное давление на российскую экономику достигло колоссальных масштабов. При этом интеллектуальная собственность как бизнес-инструмент не только не потеряла значимость в России, а наоборот – вышла на новый виток развития с более высокими темпами, нежели ранее. Уход типичных для большинства отраслей лицензиаров, затруднение механизмов трансфера технологий, перестроение логистических цепочек, – все это привело к тому, что многие компании, которые никогда не задумывались об охране прав на свои результаты интеллектуальной деятельности или бренды не только полностью изменили отношение к интеллектуальной собственности, но открыли для себя новые категории бизнеса – лицензирование, франшизы, инвестиции в стартапы. Как следствие, отношение к организации работ по IP сопровождению проектов принципиально изменилось. Там, где не было патентных отделов – они появляются или восстанавливаются; там, где были патентные подразделения, работающие по принципу функциональной организации управления, происходят трансформации и преобразования, меняющие подход к сопровождению деятельности организаций в области ИС. И самые ценные ресурсы в этой ситуации – это люди и время. Чем больше становится профессиональное сообщество по ИС, чем сильнее в нем развит и широк набор навыков и знаний, тем быстрее происходит трансформация экономической модели на уровне всего государства». (с)

Участникам мероприятия будут предоставлены:

презентационные и методические материалы по теме, доступ к просмотру видеозаписи семинара на 7 календарных дней, а также именной сертификат об участии в мероприятии; для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.

Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.