ЛУЧШИЕ
ОТРАСЛЕВЫЕ
ПРАКТИКИ
С 01 марта 2024 года действует новая редакция ГОСТ Р 15.011-2024.
Профессиональному сообществу необходимо оперативно погрузиться в произошедшие изменения, научиться проводить исследования и оформлять отчеты в соответствии с новым стандартом.
При этом многие организации продолжают работать по ГОСТ в редакции 1996 года, а другие вынуждены по требованию Заказчиков оформлять отчеты по ГОСТ в редакции 2022 года, который был действующим недолго, но до сих пор остается среди требований в контрактах, заключенных в период его действия.
В связи с этим практикующим специалистам сегодня необходимо четко понимать формальные и методологические отличия различных документов, так как конечная цель эксперта по интеллектуальной собственности – обеспечить высокое качество патентной аналитики, не погрязнув в бюрократической стороне вопроса.


С 01 марта 2024 года действует новая редакция ГОСТ Р 15.011-2024.
Профессиональному сообществу необходимо оперативно погрузиться в произошедшие изменения, научиться проводить исследования и оформлять отчеты в соответствии с новым стандартом.
При этом многие организации продолжают работать по ГОСТ в редакции 1996 года, а другие вынуждены по требованию Заказчиков оформлять отчеты по ГОСТ в редакции 2022 года, который был действующим недолго, но до сих пор остается среди требований в контрактах, заключенных в период его действия.
В связи с этим практикующим специалистам сегодня необходимо четко понимать формальные и методологические отличия различных документов, так как конечная цель эксперта по интеллектуальной собственности – обеспечить высокое качество патентной аналитики, не погрязнув в бюрократической стороне вопроса.
Автор и ведущий семинара М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством.
Особое внимание будет уделено современным подходам к нормированию труда, учитывающим автоматизацию и цифровизацию производства. Будут рассмотрены вопросы применения программных средств для расчета норм, анализа данных о затратах рабочего времени и оптимизации графиков работы.
К участию приглашаются специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу, все заинтересованные лица.


Автор и ведущий семинара М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством.
Особое внимание будет уделено современным подходам к нормированию труда, учитывающим автоматизацию и цифровизацию производства. Будут рассмотрены вопросы применения программных средств для расчета норм, анализа данных о затратах рабочего времени и оптимизации графиков работы.
К участию приглашаются специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу, все заинтересованные лица.
Цель мероприятия - доведение актуальной правоприменительной практики в области государственного оборонного заказа до широкого круга профильных специалистов России.
День 1. Контрактация как основа для качественного, своевременного и безопасного выполнения заданий по ГОЗ: обязательные условия в рамках заключения, изменения и исполнения контракта; условия финансирования и возмещения затрат; закрытие торгов (тендеров) и запуск федеральной системы каталогизации по ГОЗ.
День 2. Ценообразование в рамках ГОЗ с учетом последних и планируемых изменений законодательства: новые подходы к формированию и подтверждению цен на продукцию по ГОЗ, эффективное взаимодействие участников процесса.
К участию приглашаются специалисты финансово-экономических и контрактных служб предприятий ОПК России.


Цель мероприятия - доведение актуальной правоприменительной практики в области государственного оборонного заказа до широкого круга профильных специалистов России.
День 1. Контрактация как основа для качественного, своевременного и безопасного выполнения заданий по ГОЗ: обязательные условия в рамках заключения, изменения и исполнения контракта; условия финансирования и возмещения затрат; закрытие торгов (тендеров) и запуск федеральной системы каталогизации по ГОЗ.
День 2. Ценообразование в рамках ГОЗ с учетом последних и планируемых изменений законодательства: новые подходы к формированию и подтверждению цен на продукцию по ГОЗ, эффективное взаимодействие участников процесса.
К участию приглашаются специалисты финансово-экономических и контрактных служб предприятий ОПК России.
Семинар подготовлен совместно с АО «Сбербанк-АСТ», а также Международным институтом менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (Образовательная лицензия № 038045 от 22.11.16г.).
В процессе обучения будут рассмотрены следующие нормативно-правовые акты, но не ограничиваясь:
Федеральный закон от 29.12.2012 № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» (далее - № 275-ФЗ); Постановление Правительства РФ от 27.04.2024 № 549 «О федеральной системе каталогизации продукции для федеральных нужд» (далее - ПП РФ № 549); Федеральный закон от 05.04.2013 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее - № 44-ФЗ); Федеральный закон от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (далее № 223-ФЗ); Приказ Министра обороны РФ от 17.01.2022 № 22 «Об утверждении Перечня сведений Вооруженных Сил Российской Федерации, подлежащих отнесению к служебной тайне в области обороны» (далее - приказ Министра обороны РФ № 22); Проекты постановлений Правительства РФ о порядке предоставления национального режима в государственных закупках по 44-ФЗ и корпоративных закупках по 223-ФЗ в 2025 году.


Семинар подготовлен совместно с АО «Сбербанк-АСТ», а также Международным институтом менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (Образовательная лицензия № 038045 от 22.11.16г.).
В процессе обучения будут рассмотрены следующие нормативно-правовые акты, но не ограничиваясь:
Федеральный закон от 29.12.2012 № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» (далее - № 275-ФЗ); Постановление Правительства РФ от 27.04.2024 № 549 «О федеральной системе каталогизации продукции для федеральных нужд» (далее - ПП РФ № 549); Федеральный закон от 05.04.2013 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее - № 44-ФЗ); Федеральный закон от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (далее № 223-ФЗ); Приказ Министра обороны РФ от 17.01.2022 № 22 «Об утверждении Перечня сведений Вооруженных Сил Российской Федерации, подлежащих отнесению к служебной тайне в области обороны» (далее - приказ Министра обороны РФ № 22); Проекты постановлений Правительства РФ о порядке предоставления национального режима в государственных закупках по 44-ФЗ и корпоративных закупках по 223-ФЗ в 2025 году.
Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова поделится со слушателями готовой системой контроля затрат для внедрения; инструментами для увеличения рентабельности (прибыльности) на 15-30%; навыками финансового анализа «на примере своего цеха»; алгоритмами расчета реальной себестоимости продуктов/услуг; комплектом шаблонов «бюджет доходов и расходов», «план-факт отчет» и «калькулятор инвестиций».
На повестке второго дня – эффективная система управления производством. М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством, а также работающими видами производственного планирования и практической стороной реализации концепции бережливого производства.


Первый день будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова поделится со слушателями готовой системой контроля затрат для внедрения; инструментами для увеличения рентабельности (прибыльности) на 15-30%; навыками финансового анализа «на примере своего цеха»; алгоритмами расчета реальной себестоимости продуктов/услуг; комплектом шаблонов «бюджет доходов и расходов», «план-факт отчет» и «калькулятор инвестиций».
На повестке второго дня – эффективная система управления производством. М.С. Шерман, имеющий уникальный опыт работы на производственных предприятиях с 1996 года как в качестве главного инженера, директора по производству и директора промышленного предприятия, так и в качестве внешнего технического консультанта по вопросам автоматизации и оптимизации производства на более, чем 200 предприятий России и СНГ, поделится свои опытом и авторскими методиками по вопросам практики применения современных систем управления производством, а также работающими видами производственного планирования и практической стороной реализации концепции бережливого производства.