Учет затрат в 2024-2025 годах: управленческий, бухгалтерский, раздельный. Условия участия и регистрация
Первый день (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ) будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова даст инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В течение второго дня (БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ) представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым будут рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
Третий день (РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ) разработан специально для предприятий, выполняющих ГОЗ, которые обязаны вести раздельный учет затрат ФХД. Действующие специалисты ведущих оборонных предприятий Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрят изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях ОПК; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
- Понятия себестоимости.
- Объекты анализа себестоимости в управленческом учете.
- Состав затрат в зависимости от целей управленческого учета.
- Классификация затрат.
- Прямые и косвенные затраты.
- Производительные и непроизводительные затраты.
- Текущие и единовременные затраты.
- Понятия себестоимости.
- Объекты анализа себестоимости в управленческом учете.
- Состав затрат в зависимости от целей управленческого учета.
- Классификация затрат.
- Прямые и косвенные затраты.
- Производительные и непроизводительные затраты.
- Текущие и единовременные затраты.
- Условно-переменные и условно-постоянные затраты.
- Определение общепроизводственных и общехозяйственных затрат, определение базы распределения (пример расчета).
- Калькуляция товара/услуг (примеры формирования себестоимости товара/услуги).
- План- фактный анализ себестоимости.
- Условно-переменные и условно-постоянные затраты.
- Определение общепроизводственных и общехозяйственных затрат, определение базы распределения (пример расчета).
- Калькуляция товара/услуг (примеры формирования себестоимости товара/услуги).
- План- фактный анализ себестоимости.
- Мероприятия по управлению себестоимостью продукции, услуг (примеры)
- Основные инструменты контроля расходов предприятия
- Периоды планирования
- Бюджетирование
- Цели бюджетирования
- Состав отчета бюджета доходов и расходов (пример бюджета доходов и расходов)
- План-фактный анализ
- Финансовая отчетность, инспекция отчетности в управленческом учете. Основные финансово-экономические показатели.
- Шаги план-фактного анализа
- Анализируем и корректируем планы.
- Мероприятия по управлению себестоимостью продукции, услуг (примеры)
- Основные инструменты контроля расходов предприятия
- Периоды планирования
- Бюджетирование
- Цели бюджетирования
- Состав отчета бюджета доходов и расходов (пример бюджета доходов и расходов)
- План-фактный анализ
- Финансовая отчетность, инспекция отчетности в управленческом учете. Основные финансово-экономические показатели.
- Шаги план-фактного анализа
- Анализируем и корректируем планы.
- Проведение Деловой игры
- Подведение итогов дня. Дискуссия. Ответы на вопросы.
- Проведение Деловой игры
- Подведение итогов дня. Дискуссия. Ответы на вопросы.
- введение понятия затрат в ФСБУ 5 и ФСБУ 26;
- соотношение между понятиями «затраты» и «расходы»;
- различие понятий «себестоимость» применительно к разным основам;
- фактические затраты как способ оценки актива;
- себестоимость как статья расходов;
- себестоимость продукции как неформализованный управленческий показатель;
- затраты для целей раздельного учета, обоснования цены госконтракта, тарифов и других смежных задач;
- соотношение норм ФСБУ 5 и 26 с нормами ПБУ 10;
- применимость ФСБУ для целей госзаказа;
- состав затрат в зависимости от целей.
- введение понятия затрат в ФСБУ 5 и ФСБУ 26;
- соотношение между понятиями «затраты» и «расходы»;
- различие понятий «себестоимость» применительно к разным основам;
- фактические затраты как способ оценки актива;
- себестоимость как статья расходов;
- себестоимость продукции как неформализованный управленческий показатель;
- затраты для целей раздельного учета, обоснования цены госконтракта, тарифов и других смежных задач;
- соотношение норм ФСБУ 5 и 26 с нормами ПБУ 10;
- применимость ФСБУ для целей госзаказа;
- состав затрат в зависимости от целей.
- оценка затрат;
- включение/исключение НДС;
- корректирующие суммы;
- специфика оценки затрат при отсрочках (рассрочках) оплаты;
- долговые затраты;
- неденежные затраты;
- безвозмездное получение как заменитель затрат;
- прямые и косвенные затраты;
- варианты оценки незавершенного производства и готовой продукции;
- общепроизводственные затраты при неполной загрузке мощностей.
- оценка затрат;
- включение/исключение НДС;
- корректирующие суммы;
- специфика оценки затрат при отсрочках (рассрочках) оплаты;
- долговые затраты;
- неденежные затраты;
- безвозмездное получение как заменитель затрат;
- прямые и косвенные затраты;
- варианты оценки незавершенного производства и готовой продукции;
- общепроизводственные затраты при неполной загрузке мощностей.
- последствия непризнания затрат в стоимости активов;
- последствия перехода на признание выручки по степени готовности для бухучета;
- последствия перехода на признание выручки по степени готовности для смежных задач;
- элементы затрат на производство;
- корреспонденция элементов затрат со статьями расходов;
- «дебетовая» и «кредитовая» сторона себестоимости;
- проблемы формирования затрат на счетах бухучета;
- ограничения использования счетов из числа утвержденных приказом МФ РФ 94н;
- изменение смысла записей по «двадцатым» счетам в связи с ФСБУ 5.
- последствия непризнания затрат в стоимости активов;
- последствия перехода на признание выручки по степени готовности для бухучета;
- последствия перехода на признание выручки по степени готовности для смежных задач;
- элементы затрат на производство;
- корреспонденция элементов затрат со статьями расходов;
- «дебетовая» и «кредитовая» сторона себестоимости;
- проблемы формирования затрат на счетах бухучета;
- ограничения использования счетов из числа утвержденных приказом МФ РФ 94н;
- изменение смысла записей по «двадцатым» счетам в связи с ФСБУ 5.
- дефекты «бумажных» приемов, нарушающие двойную запись, и их устранение;
- использование «тридцатых» счетов для учета элементов затрат;
- классификации затрат;
- соотношение ресурсных и функциональных классификаций;
- основная проблема агрегирования затрат на счетах бухучета;
- варианты построения синтетического и аналитического учета затрат;
- переход от иерархической к перекрестной связи синтетических и аналитических счетов;
- требования к программному обеспечению для эффективной системы проводок.
- дефекты «бумажных» приемов, нарушающие двойную запись, и их устранение;
- использование «тридцатых» счетов для учета элементов затрат;
- классификации затрат;
- соотношение ресурсных и функциональных классификаций;
- основная проблема агрегирования затрат на счетах бухучета;
- варианты построения синтетического и аналитического учета затрат;
- переход от иерархической к перекрестной связи синтетических и аналитических счетов;
- требования к программному обеспечению для эффективной системы проводок.
- необходимость ведения раздельного учета организациями, реализующими ГОЗ: признаки, исключения, ответственность;
- основные задачи и нормативно-правовое регулирование раздельного учета;
- адаптация регистров и аналитики данных бухгалтерского учета для целей раздельного учета;
- грубое нарушение правил ведения раздельного учета: признаки и последствия;
- непредставление отчета об исполнении государственного контракта, контракта по ГОЗ (далее - Отчет);
- сдача Отчета в соответствии с ПП РФ от 04.05.2018 г. № 543;
- порядок и сроки сдачи Отчета в соответствии с требованиями государственных заказчиков (акцент на разбор Приказа МО РФ от 08.10.2018 г. № 554);
- принципы раздельного учета, показной метод учета затрат;
- анализируем стоимость ресурсов контракта, партийный учет, учет по контрактам, учет по каждой единице;
- движение денежных средств: разбираем аналитику обособленного банковского сопровождения для целей раздельного учета.
- необходимость ведения раздельного учета организациями, реализующими ГОЗ: признаки, исключения, ответственность;
- основные задачи и нормативно-правовое регулирование раздельного учета;
- адаптация регистров и аналитики данных бухгалтерского учета для целей раздельного учета;
- грубое нарушение правил ведения раздельного учета: признаки и последствия;
- непредставление отчета об исполнении государственного контракта, контракта по ГОЗ (далее - Отчет);
- сдача Отчета в соответствии с ПП РФ от 04.05.2018 г. № 543;
- порядок и сроки сдачи Отчета в соответствии с требованиями государственных заказчиков (акцент на разбор Приказа МО РФ от 08.10.2018 г. № 554);
- принципы раздельного учета, показной метод учета затрат;
- анализируем стоимость ресурсов контракта, партийный учет, учет по контрактам, учет по каждой единице;
- движение денежных средств: разбираем аналитику обособленного банковского сопровождения для целей раздельного учета.
Финансирование и распределение ресурсов Контракта.
- целевые параметры Контракта: взаимодействие с комплектом обосновывающих документов (далее – РКМ); соответствие плану, согласованного заказчиком, при сдаче Отчета; параметры по статьям затрат как основа для аналитики;
- формирование показателей Отчета;
- распределение ресурсов Контракта: финансирование контракта с ОБС, собственные средства, кредитные средства;
- перераспределение ресурсов Контракта на собственные нужды или другие Контракты.
Раздел 2.3. Отчета «Производство». Связь РКМ с 20 счетом бухгалтерского учета.
- движение материальных затрат; материалов, необходимых для исполнения контракта; оптовая закупка; внутризаводское перемещение;
- затраты на оплату труда: подтверждение и распределение заработной платы, группировка ОЗП, ДЗП, СОЦ;
- общепроизводственные затраты и административно-управленческие расходы;
- прочие затраты: испытание, оснастка и иные затраты, необходимые для исполнения Контракта;
- контрольные процедуры проверки корректности формирования Отчета;
- регламент формирования и предоставления Отчета.
Раздел 2.3.8. Отчета «Выпуск продукции». Себестоимость продукции и контрольные правила.
- контрольные правила и риск-ориентированный подход к сдаче Отчета;
- прибыль; обоснование наличия отклонений от целевых параметров;
- разбор основных правил эквивалентности распределения ресурсов; проверка правила: Сальдо операций = 0.
Финансирование и распределение ресурсов Контракта.
- целевые параметры Контракта: взаимодействие с комплектом обосновывающих документов (далее – РКМ); соответствие плану, согласованного заказчиком, при сдаче Отчета; параметры по статьям затрат как основа для аналитики;
- формирование показателей Отчета;
- распределение ресурсов Контракта: финансирование контракта с ОБС, собственные средства, кредитные средства;
- перераспределение ресурсов Контракта на собственные нужды или другие Контракты.
Раздел 2.3. Отчета «Производство». Связь РКМ с 20 счетом бухгалтерского учета.
- движение материальных затрат; материалов, необходимых для исполнения контракта; оптовая закупка; внутризаводское перемещение;
- затраты на оплату труда: подтверждение и распределение заработной платы, группировка ОЗП, ДЗП, СОЦ;
- общепроизводственные затраты и административно-управленческие расходы;
- прочие затраты: испытание, оснастка и иные затраты, необходимые для исполнения Контракта;
- контрольные процедуры проверки корректности формирования Отчета;
- регламент формирования и предоставления Отчета.
Раздел 2.3.8. Отчета «Выпуск продукции». Себестоимость продукции и контрольные правила.
- контрольные правила и риск-ориентированный подход к сдаче Отчета;
- прибыль; обоснование наличия отклонений от целевых параметров;
- разбор основных правил эквивалентности распределения ресурсов; проверка правила: Сальдо операций = 0.
- адаптация учетной политики под цели раздельного учета;
- положение о ведении раздельного учета, регистры и выгрузки для подтверждения затрат;
- основные отличия бухгалтерского учета от раздельного учета;
- перечень первичных документов для целей раздельного учета;
- взаимодействие производственных и финансово-экономических структур организации для своевременного и обоснованного подтверждения фактических затрат;
- подтверждение материальных затрат: шаблоны документов и приказов;
- подтверждение затрат на оплату труда: ведомость учета рабочего времени, начисление заработной платы на заказ, трудоемкость, переработки;
- сметы накладных расходов: планирование и подтверждение.
- адаптация учетной политики под цели раздельного учета;
- положение о ведении раздельного учета, регистры и выгрузки для подтверждения затрат;
- основные отличия бухгалтерского учета от раздельного учета;
- перечень первичных документов для целей раздельного учета;
- взаимодействие производственных и финансово-экономических структур организации для своевременного и обоснованного подтверждения фактических затрат;
- подтверждение материальных затрат: шаблоны документов и приказов;
- подтверждение затрат на оплату труда: ведомость учета рабочего времени, начисление заработной платы на заказ, трудоемкость, переработки;
- сметы накладных расходов: планирование и подтверждение.
|
ОПИСАНИЕ
|
ОЧНО
|
|
Очно
|
62900 руб.
|
|
Онлайн
|
59900 руб.
|
|
Очно
|
44900 руб.
|
|
Онлайн
|
42900 руб.
|
|
Очно
|
26900 руб.
|
|
Онлайн
|
24900 руб.
|
Новости по теме
16-18 марта 2026 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2026 году: бухгалтерский, управленческий, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В рамках первого дня семинара были затронуты актуальные проблемы и особенности учета производственных расходов, учитывая свежие законодательные поправки, а также вопросы учетной политики и ее соотношения с налоговым учетом. Экспертность и обширный стаж работы лектора Е.В. Беловой позволили слушателям получить ценные наставления по усовершенствованию учетных процедур, снижению налоговых рисков и улучшению качества финансовой отчетности. Особый акцент был сделан на разборе реальных примеров, демонстрирующих внедрение новых правовых норм в практику, а также на проблемах адаптации учетной политики к изменяющимся экономическим условиям.
Второй день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
3-4 марта 2026 года состоялся научно-практический онлайн-семинар на тему: «Особенности бухгалтерского и налогового учета РИД в составе НМА в 2026 году с учетом последних изменений законодательства».
Автор и ведущий семинара Е.В.Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», консультирует по вопросам учета и использования ОИС, проводила работы по разработке стратегии и автоматизированной системы управления ИС для Госкорпорации «Ростех», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Газпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «РЖД», ОКБ им. Люльки, ПАО "НК "Роснефть", Госкорпорации «Роскосмос» и мн. др., активно участвует в законотворческой деятельности, разрабатывает подзаконные акты в рамках выполнения государственных контрактов ФОИВ.
В рамках семинара были предложены практические рекомендации по приведению учетной политики организации и ее регистров бухгалтерского и налогового учета в соответствие с последними законодательными нормами.
Участники не только обсудили типичные ошибки, допускаемые при учете РИД, но и получили способы их предотвращения, а также рассмотрели примеры из судебной практики, иллюстрирующие применение новых правил.
13-14 ноября 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Бухгалтерский и раздельный учет затрат в 2025 году».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В течение первого дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках второго дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
15 октября состоялся практический семинар на тему: «Особенности и практика применения ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация» в 2025 году».
Автор и ведущий семинара Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», консультирует по вопросам учета и использования ОИС, проводила работы по разработке стратегии и автоматизированной системы управления ИС для Госкорпорации «Ростех», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Газпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «РЖД», ОКБ им. Люльки, ПАО "НК "Роснефть", Госкорпорации «Роскосмос» и мн. др., активно участвует в законотворческой деятельности, разрабатывает подзаконные акты в рамках выполнения государственных контрактов ФОИВ
Семинар охватил широкий спектр вопросов, связанных с применением нового стандарта. В частности, были детально рассмотрены ключевые изменения в порядке проведения инвентаризации, новые требования к оформлению результатов, а также особенности отражения в учете выявленных расхождений. Особое внимание было уделено практическим аспектам применения ФСБУ 28/2023 в различных отраслях и организациях.
В заключение семинара участники отметили его высокую практическую ценность и актуальность. Полученные знания и навыки помогут им успешно применять ФСБУ 28/2023 на практике и избежать ошибок при проведении инвентаризации в 2025 году и в последующие периоды. Организаторы семинара выразили надежду, что мероприятие станет полезным инструментом для специалистов в области бухгалтерского учета и финансов.
19-20 июня 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Бухгалтерский и раздельный учет затрат в 2025 году».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В рамках первого дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
25 марта 2025 года состоялась онлайн-встреча в рамках проекта «ВКС с ведущими экспертами ГОЗ без отрыва от производства» на тему: «Обоснование и утверждение плановых экономических показателей и нормативов по ГОЗ на 2025 год. Формирование и подтверждение фактических данных за 2024 год (отчетная калькуляция и раздельный учет)».
Программа онлайн-встречи была направлена на доведение до представителей финансово-экономических служб организаций, реализующих ГОЗ, основных принципов, особенностей обоснования и утверждения плановых экономических показателей и нормативов, а также правил и практики обоснования планируемых затрат и подтверждения фактических затрат на основную заработную плату, дополнительную заработную плату, отчисления на социальные нужды, общепроизводственные затраты, административно-управленческие расходы.
После завершения мероприятия все участники получили презентационные и методические материалы и продолжили общение в закрытом чате для дополнительных консультаций.
16-18 апреля 2024 года состоится весенняя сессия на тему: «Государственный оборонный заказ - 2025: практические вопросы заключения и исполнения государственных контрактов (контрактов, договоров), ценообразования и обоснования затрат, ведения раздельного учета и отчетности». Приглашаем всех желающих к участию!
12-14 марта 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2025 году: управленческий, бухгалтерский, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
Первый день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
29 января 2025 года в онлайн формате состоялся практический семинар на тему: «Налоговая реформа: изменения законодательства или как работать по-новому в 2025 году».
Автор и ведущая семинара: Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», член комиссии по интеллектуальной собственности ТПП РФ.
Обучение по курсу прошли руководители и специалисты финансово-экономических служб российских предприятий.
В рамках данного семинара участникам были подробно представлены изменения законодательства, а также предложены практические рекомендации по приведению налогового учета в соответствие с актуальными нормами и механизмами, что поспособствует успешной адаптации к новым условиям.
26 декабря 2024 года в онлайн формате состоялся практический семинар на тему: «Практика применения ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность» с 2025 года».
Обучение по курсу прошли главные бухгалтера, финансовые аналитики и специалисты в области бухгалтерского учета из различных организаций.
В течение мероприятия были рассмотрены ключевые аспекты ФСБУ 4/2023, включая изменения в подходах к учету активов и обязательств, а также новые требования к раскрытию информации. Практические примеры и кейсы из реальной жизни, представленные ведущими экспертами, позволили участникам глубже понять специфику применения стандартов в условиях нестабильной экономики.
Организаторы отметили высокий интерес к теме и планируют расширение линейки семинаров по бухгалтерским нововведениям в следующем году. Участники вышли с четким пониманием предстоящих изменений и новыми навыками, что позволит им успешно адаптироваться к требованиям ФСБУ 4/2023 и обеспечить финансовую устойчивость своих организаций.
09-11 октября 2024 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2024-2025 годах: управленческий, бухгалтерский, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
Первый день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара отметили высокий уровень экспертного состава мероприятия и большую ценность полученной информации. Благодаря авторским методам общения экспертов с аудиторией удалось извлечь максимум пользы и получить ответы на все интересующие участников семинара вопросы.
27-28 августа 2024 года в МИМОП Торгово-промышленной палаты Российской Федерации состоялся научно-практический семинар на тему: «Учет НМА в соответствии с новыми ФСБУ: 14/2022 «Нематериальные активы», 26/2020 «Капитальные вложения», 28/2023 «Инвентаризация». Налоговая реформа и налоговый учет НМА в 2024-2025 годах».
Автор и ведущая семинара: Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», член комиссии по интеллектуальной собственности ТПП РФ.
В рамках мероприятия детально были разобраны последние изменения законодательства по теме, а также даны рекомендации по приведению бухгалтерского и налогового учета НМА в соответствии с его нормами: Актуальные вопросы и особенности учета РИД в составе НМА в соответствии с ФСБУ 14/2022; Опыт применения ФСБУ 14/2022 и ФСБУ 26/2020; Учет программного обеспечения; Учет и признание расходов на НИР и ОКР(ТР); Инвентаризация по ФСБУ 28/2023; Основные параметры налоговой реформы – 2025; Особенности налогообложения операций, связанных с созданием, использованием и распоряжением исключительным правом: НДС, налог на прибыль, НДФЛ, страховые взносы; Расхождения между бухгалтерским и налоговым учетом НМА и др.
Обучение по курсу прошли руководители и ведущие специалисты финансово-экономических служб предприятий и учреждений, реализующих научно-исследовательскую и/или научно-производственную деятельность.
16 августа 2024 года состоялся внеочередной практический семинар на тему: "Планирование и подтверждение затрат по ГОЗ с учетом последних изменений законодательства от 12.07.2024 г.: детально разбираем нововведения и устанавливаем взаимосвязь между отчетностью, обосновывающими документами (РКМ), раздельным, бухгалтерским и управленческим учетом».
В течение дня были рассмотрены новые методики определения цен в соответствии с ПП РФ № 947 от 12.07.2024; изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ, утвержденные Приказом Минпромторга России № 78810 от 12.07.2024; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях ОПК; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
В экспертом составе вычтупили и ответили на вопросы: А.Е. Палкин, начальник отдела методологии ценообразования и ВВСТ Департамента ОПК Минпромторга России; Н.А. Ермолаев, руководитель направления ГОЗ Мира Компетенций, практик в области государственного регулирования цен на продукцию, поставляемую по ГОЗ, представитель предприятия крупнейшего концерна ОПК, экс-начальник 5 отдела Управления авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности ФАС России; К.С. Ярмолинская, руководитель планово-экономического отдела ведущей прибыльной организации ОПК, практик по взаимодействию с Минобороны России, ФСБ России, Росгвардии и ведущими госкорпорациями.
Участники семинара отметили высокую актуальность заданной темы, практическую пользу и легкость восприятия предоставленной информации.