Автор и ведущий семинара Р.Д. Шацкий, который на настоящее время успел поработать в рамках ГОЗ на руководящих позициях во всех возможных статусах (государственный заказчик, регулятор, контролер, головной исполнитель, исполнитель) в течение одного дня объективно и по существу расскажет обо всех нюансах работы в ГОЗ, которые нужно знать руководящему составу предприятия на любом уровне кооперации для успешной организации работы предприятия в ГОЗ, в том числе: 

• при планировании работы предприятия в гособоронзаказе и преддоговорной работепоставщиками и заказчиками;
• в случае определения предприятия единственным поставщиком и обстоятельств, при которых заключение государственного контракта или договора становится обязательным;
• при обязанностях, которые возникают у предприятия одновременно с получением статуса «исполнитель государственного оборонного заказа»;
• о ценах и их согласовании с представителем государственного заказчика (Военной приемкой), вышестоящим заказчиком и государственным заказчиком ровно в том объеме, которых нужен для постановки вверенных управленческих задач;
• об авансировании, возмещении затрат, сдаче поставленных товаров, выполненных работ, оказанных услуг, окончательныхрасчетах и получении прибыли;
• о том, почему не стоит бояться проверок икакая ответственность и кому (юридическое лицо, должностное лицо) может быть применена к предприятию, допустившему нарушения при работе с ГОЗ.

ЦЕЛЬ ВСТРЕЧИ:

доведение до слушателей основных принципов, особенностей обоснования и утверждения плановых экономических показателей и нормативов; правил и практики обоснования их при взаимодействии с Военной приемкой Минобороны России и органами военного управления; особенностей ведения раздельного учета; заполнения и предоставления Отчета об исполнении госконтратка, контракта по ГОЗ

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: 

программа разработана для специалистов финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ

Семинар подготовлен совместно с АО «Сбербанк-АСТ», а также Международным институтом менеджмента объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (Образовательная лицензия № 038045 от 22.11.16г.).

В процессе обучения будут  рассмотрены следующие нормативно-правовые акты, но не ограничиваясь:

Федеральный закон от 29.12.2012 № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» (далее - № 275-ФЗ); Постановление Правительства РФ от 27.04.2024 № 549 «О федеральной системе каталогизации продукции для федеральных нужд» (далее - ПП РФ № 549); Федеральный закон от 05.04.2013 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее - № 44-ФЗ); Федеральный закон от 18.07.2011 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (далее № 223-ФЗ); Приказ Министра обороны РФ от 17.01.2022 № 22 «Об утверждении Перечня сведений Вооруженных Сил Российской Федерации, подлежащих отнесению к служебной тайне в области обороны» (далее - приказ Министра обороны РФ № 22); Проекты постановлений Правительства РФ о порядке предоставления национального режима в государственных закупках по 44-ФЗ и корпоративных закупках по 223-ФЗ в 2025 году.

С каждым годом внимание к интеллектуальной собственности в рамках программ и мероприятий по технологическому развитию возрастает все больше. На рынке появляются отечественные лицензиары, замещающие ушедших зарубежных, количество споров по интеллектуальной собственности также растет. Но умеем ли мы трансформировать знания в активы? Отечественные предприятия уже живут в «новой реальности», в которой нет места как бездумной капитализации всего под ряд в виде нематериальных активов, так и отсутствию учета таковых. Системное понимание процессов управления и правил учета активов становится залогом успеха быстро развивающейся организации.
 
На семинаре будут детально рассмотрены система управления интеллектуальной собственностью и иерархия локальной базы по ИС, трансфер технологий и сделки с вовлечением ИС, актуальные вопросы и особенности учета РИД в составе НМА, нюансы налогобложения.

Первый день (УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ) будет посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова даст инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.

В течение второго дня (БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ) представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым будут рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии. 

Третий день (РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ) разработан специально для предприятий, выполняющих ГОЗ, которые обязаны вести раздельный учет затрат ФХД. Действующие специалисты ведущих оборонных предприятий Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрят изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях ОПК; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.