Бухгалтерский и раздельный учет затрат в 2025 году. Условия участия и регистрация
Первый день (РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ) разработан специально для предприятий, выполняющих ГОЗ, которые обязаны вести раздельный учет затрат ФХД. Действующие специалисты ведущих оборонных предприятий Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрят изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях ОПК; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
В течение второго дня (БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ) представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым будут рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
- необходимость ведения раздельного учета организациями, реализующими ГОЗ: признаки, исключения, ответственность;
- основные задачи и нормативно-правовое регулирование раздельного учета;
- адаптация регистров и аналитики данных бухгалтерского учета для целей раздельного учета;
- грубое нарушение правил ведения раздельного учета: признаки и последствия;
- непредставление отчета об исполнении государственного контракта, контракта по ГОЗ (далее - Отчет);
- сдача Отчета в соответствии с ПП РФ от 04.05.2018 г. № 543;
- порядок и сроки сдачи Отчета в соответствии с требованиями государственных заказчиков (акцент на разбор Приказа МО РФ от 08.10.2018 г. № 554);
- принципы раздельного учета, показной метод учета затрат;
- анализируем стоимость ресурсов контракта, партийный учет, учет по контрактам, учет по каждой единице;
- движение денежных средств: разбираем аналитику обособленного банковского сопровождения для целей раздельного учета.
- необходимость ведения раздельного учета организациями, реализующими ГОЗ: признаки, исключения, ответственность;
- основные задачи и нормативно-правовое регулирование раздельного учета;
- адаптация регистров и аналитики данных бухгалтерского учета для целей раздельного учета;
- грубое нарушение правил ведения раздельного учета: признаки и последствия;
- непредставление отчета об исполнении государственного контракта, контракта по ГОЗ (далее - Отчет);
- сдача Отчета в соответствии с ПП РФ от 04.05.2018 г. № 543;
- порядок и сроки сдачи Отчета в соответствии с требованиями государственных заказчиков (акцент на разбор Приказа МО РФ от 08.10.2018 г. № 554);
- принципы раздельного учета, показной метод учета затрат;
- анализируем стоимость ресурсов контракта, партийный учет, учет по контрактам, учет по каждой единице;
- движение денежных средств: разбираем аналитику обособленного банковского сопровождения для целей раздельного учета.
Финансирование и распределение ресурсов Контракта.
- целевые параметры Контракта: взаимодействие с комплектом обосновывающих документов (далее – РКМ); соответствие плану, согласованного заказчиком, при сдаче Отчета; параметры по статьям затрат как основа для аналитики;
- формирование показателей Отчета;
- распределение ресурсов Контракта: финансирование контракта с ОБС, собственные средства, кредитные средства;
- перераспределение ресурсов Контракта на собственные нужды или другие Контракты.
Раздел 2.3. Отчета «Производство». Связь РКМ с 20 счетом бухгалтерского учета.
- движение материальных затрат; материалов, необходимых для исполнения контракта; оптовая закупка; внутризаводское перемещение;
- затраты на оплату труда: подтверждение и распределение заработной платы, группировка ОЗП, ДЗП, СОЦ;
- общепроизводственные затраты и административно-управленческие расходы;
- прочие затраты: испытание, оснастка и иные затраты, необходимые для исполнения Контракта;
- контрольные процедуры проверки корректности формирования Отчета;
- регламент формирования и предоставления Отчета.
Раздел 2.3.8. Отчета «Выпуск продукции». Себестоимость продукции и контрольные правила.
- контрольные правила и риск-ориентированный подход к сдаче Отчета;
- прибыль; обоснование наличия отклонений от целевых параметров;
- разбор основных правил эквивалентности распределения ресурсов; проверка правила: Сальдо операций = 0.
Финансирование и распределение ресурсов Контракта.
- целевые параметры Контракта: взаимодействие с комплектом обосновывающих документов (далее – РКМ); соответствие плану, согласованного заказчиком, при сдаче Отчета; параметры по статьям затрат как основа для аналитики;
- формирование показателей Отчета;
- распределение ресурсов Контракта: финансирование контракта с ОБС, собственные средства, кредитные средства;
- перераспределение ресурсов Контракта на собственные нужды или другие Контракты.
Раздел 2.3. Отчета «Производство». Связь РКМ с 20 счетом бухгалтерского учета.
- движение материальных затрат; материалов, необходимых для исполнения контракта; оптовая закупка; внутризаводское перемещение;
- затраты на оплату труда: подтверждение и распределение заработной платы, группировка ОЗП, ДЗП, СОЦ;
- общепроизводственные затраты и административно-управленческие расходы;
- прочие затраты: испытание, оснастка и иные затраты, необходимые для исполнения Контракта;
- контрольные процедуры проверки корректности формирования Отчета;
- регламент формирования и предоставления Отчета.
Раздел 2.3.8. Отчета «Выпуск продукции». Себестоимость продукции и контрольные правила.
- контрольные правила и риск-ориентированный подход к сдаче Отчета;
- прибыль; обоснование наличия отклонений от целевых параметров;
- разбор основных правил эквивалентности распределения ресурсов; проверка правила: Сальдо операций = 0.
- адаптация учетной политики под цели раздельного учета;
- положение о ведении раздельного учета, регистры и выгрузки для подтверждения затрат;
- основные отличия бухгалтерского учета от раздельного учета;
- перечень первичных документов для целей раздельного учета;
- взаимодействие производственных и финансово-экономических структур организации для своевременного и обоснованного подтверждения фактических затрат;
- подтверждение материальных затрат: шаблоны документов и приказов;
- подтверждение затрат на оплату труда: ведомость учета рабочего времени, начисление заработной платы на заказ, трудоемкость, переработки;
- сметы накладных расходов: планирование и подтверждение.
- адаптация учетной политики под цели раздельного учета;
- положение о ведении раздельного учета, регистры и выгрузки для подтверждения затрат;
- основные отличия бухгалтерского учета от раздельного учета;
- перечень первичных документов для целей раздельного учета;
- взаимодействие производственных и финансово-экономических структур организации для своевременного и обоснованного подтверждения фактических затрат;
- подтверждение материальных затрат: шаблоны документов и приказов;
- подтверждение затрат на оплату труда: ведомость учета рабочего времени, начисление заработной платы на заказ, трудоемкость, переработки;
- сметы накладных расходов: планирование и подтверждение.
- Задачи учета затрат в зависимости от целей
- Рекомендации негосударственного регулятора по вопросам учета затрат
- Определение затрат в ФСБУ 5 и ФСБУ 26
- Определение расходов в ПБУ 10
- Соотношение между понятиями «затраты» и «расходы»
- Фактические затраты как способ оценки актива
- Себестоимость как показатель финансовых результатов
- Различие понятий «себестоимость» применительно к разным основам
- Себестоимость продукции как неформализованный управленческий показатель
- Затраты для целей раздельного учета, обоснования цены госконтракта, тарифов и других смежных задач
- Применимость ФСБУ для целей госзаказа
- Состав затрат в зависимости от целей
- Задачи учета затрат в зависимости от целей
- Рекомендации негосударственного регулятора по вопросам учета затрат
- Определение затрат в ФСБУ 5 и ФСБУ 26
- Определение расходов в ПБУ 10
- Соотношение между понятиями «затраты» и «расходы»
- Фактические затраты как способ оценки актива
- Себестоимость как показатель финансовых результатов
- Различие понятий «себестоимость» применительно к разным основам
- Себестоимость продукции как неформализованный управленческий показатель
- Затраты для целей раздельного учета, обоснования цены госконтракта, тарифов и других смежных задач
- Применимость ФСБУ для целей госзаказа
- Состав затрат в зависимости от целей
- Подходы к оценке затрат
- Корректирующие суммы
- Специфика оценки затрат при отсрочках (рассрочках) оплаты
- Долговые затраты
- Неденежные затраты
- Безвозмездное получение как заменитель затрат
- Прямые и косвенные затраты
- Варианты оценки незавершенного производства и готовой продукции
- Общепроизводственные и общехозяйственные затраты
- Исключаемые затраты
- Затраты на капитальные вложения
- Затраты на исследования и разработки
- Подходы к оценке затрат
- Корректирующие суммы
- Специфика оценки затрат при отсрочках (рассрочках) оплаты
- Долговые затраты
- Неденежные затраты
- Безвозмездное получение как заменитель затрат
- Прямые и косвенные затраты
- Варианты оценки незавершенного производства и готовой продукции
- Общепроизводственные и общехозяйственные затраты
- Исключаемые затраты
- Затраты на капитальные вложения
- Затраты на исследования и разработки
- Влияние признания выручки на учет затрат
- Переход на признание выручки по степени готовности в связи с новым ФСБУ 9
- Оценка степени завершенности заказа
- Последствия перехода на признание выручки по степени готовности для учета затрат по госзаказу
- Структура расходов в ОФР
- Соотношение ресурсных и функциональных классификаций затрат
- Элементы затрат на производство
- Проблема распределения затрат по статьям калькуляции для госзаказа
- Корреспонденция элементов затрат со статьями расходов
- «Дебетовая» и «кредитовая» сторона себестоимости
- Проблемы формирования затрат на счетах бухучета
- Влияние признания выручки на учет затрат
- Переход на признание выручки по степени готовности в связи с новым ФСБУ 9
- Оценка степени завершенности заказа
- Последствия перехода на признание выручки по степени готовности для учета затрат по госзаказу
- Структура расходов в ОФР
- Соотношение ресурсных и функциональных классификаций затрат
- Элементы затрат на производство
- Проблема распределения затрат по статьям калькуляции для госзаказа
- Корреспонденция элементов затрат со статьями расходов
- «Дебетовая» и «кредитовая» сторона себестоимости
- Проблемы формирования затрат на счетах бухучета
- Ограничения использования счетов из числа утвержденных приказом МФ РФ 94н
- Иллюзия двойной записи при использовании т.н. «закрываемых» счетов
- Дефекты традиционных приемов, нарушающие двойную запись, и их устранение
- Необходимость различения балансовых и оборотных счетов
- Изменение смысла записей по «двадцатым» счетам в связи с ФСБУ 5
- Использование «тридцатых» счетов для учета элементов затрат
- Схема двойной записи с использованием оборотных счетов
- Проблема агрегирования затрат по несовмещаемым признакам
- Варианты построения синтетического и аналитического учета затрат
- Переход от иерархической структуры к перекрестной
- Требования к программному обеспечению для эффективной системы проводок
- Ограничения использования счетов из числа утвержденных приказом МФ РФ 94н
- Иллюзия двойной записи при использовании т.н. «закрываемых» счетов
- Дефекты традиционных приемов, нарушающие двойную запись, и их устранение
- Необходимость различения балансовых и оборотных счетов
- Изменение смысла записей по «двадцатым» счетам в связи с ФСБУ 5
- Использование «тридцатых» счетов для учета элементов затрат
- Схема двойной записи с использованием оборотных счетов
- Проблема агрегирования затрат по несовмещаемым признакам
- Варианты построения синтетического и аналитического учета затрат
- Переход от иерархической структуры к перекрестной
- Требования к программному обеспечению для эффективной системы проводок
|
ОПИСАНИЕ
|
ОЧНО
|
|
Очно
|
39 900 руб.
|
|
Онлайн
|
37 900 руб.
|
|
Очно
|
24 900 руб.
|
|
Онлайн
|
22 900 руб.
|
Новости по теме
16-18 марта 2026 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2026 году: бухгалтерский, управленческий, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В рамках первого дня семинара были затронуты актуальные проблемы и особенности учета производственных расходов, учитывая свежие законодательные поправки, а также вопросы учетной политики и ее соотношения с налоговым учетом. Экспертность и обширный стаж работы лектора Е.В. Беловой позволили слушателям получить ценные наставления по усовершенствованию учетных процедур, снижению налоговых рисков и улучшению качества финансовой отчетности. Особый акцент был сделан на разборе реальных примеров, демонстрирующих внедрение новых правовых норм в практику, а также на проблемах адаптации учетной политики к изменяющимся экономическим условиям.
Второй день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
3-4 марта 2026 года состоялся научно-практический онлайн-семинар на тему: «Особенности бухгалтерского и налогового учета РИД в составе НМА в 2026 году с учетом последних изменений законодательства».
Автор и ведущий семинара Е.В.Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», консультирует по вопросам учета и использования ОИС, проводила работы по разработке стратегии и автоматизированной системы управления ИС для Госкорпорации «Ростех», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Газпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «РЖД», ОКБ им. Люльки, ПАО "НК "Роснефть", Госкорпорации «Роскосмос» и мн. др., активно участвует в законотворческой деятельности, разрабатывает подзаконные акты в рамках выполнения государственных контрактов ФОИВ.
В рамках семинара были предложены практические рекомендации по приведению учетной политики организации и ее регистров бухгалтерского и налогового учета в соответствие с последними законодательными нормами.
Участники не только обсудили типичные ошибки, допускаемые при учете РИД, но и получили способы их предотвращения, а также рассмотрели примеры из судебной практики, иллюстрирующие применение новых правил.
13-14 ноября 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Бухгалтерский и раздельный учет затрат в 2025 году».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В течение первого дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках второго дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
15 октября состоялся практический семинар на тему: «Особенности и практика применения ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация» в 2025 году».
Автор и ведущий семинара Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», консультирует по вопросам учета и использования ОИС, проводила работы по разработке стратегии и автоматизированной системы управления ИС для Госкорпорации «Ростех», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Газпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «РЖД», ОКБ им. Люльки, ПАО "НК "Роснефть", Госкорпорации «Роскосмос» и мн. др., активно участвует в законотворческой деятельности, разрабатывает подзаконные акты в рамках выполнения государственных контрактов ФОИВ
Семинар охватил широкий спектр вопросов, связанных с применением нового стандарта. В частности, были детально рассмотрены ключевые изменения в порядке проведения инвентаризации, новые требования к оформлению результатов, а также особенности отражения в учете выявленных расхождений. Особое внимание было уделено практическим аспектам применения ФСБУ 28/2023 в различных отраслях и организациях.
В заключение семинара участники отметили его высокую практическую ценность и актуальность. Полученные знания и навыки помогут им успешно применять ФСБУ 28/2023 на практике и избежать ошибок при проведении инвентаризации в 2025 году и в последующие периоды. Организаторы семинара выразили надежду, что мероприятие станет полезным инструментом для специалистов в области бухгалтерского учета и финансов.
19-20 июня 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Бухгалтерский и раздельный учет затрат в 2025 году».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В рамках первого дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
25 марта 2025 года состоялась онлайн-встреча в рамках проекта «ВКС с ведущими экспертами ГОЗ без отрыва от производства» на тему: «Обоснование и утверждение плановых экономических показателей и нормативов по ГОЗ на 2025 год. Формирование и подтверждение фактических данных за 2024 год (отчетная калькуляция и раздельный учет)».
Программа онлайн-встречи была направлена на доведение до представителей финансово-экономических служб организаций, реализующих ГОЗ, основных принципов, особенностей обоснования и утверждения плановых экономических показателей и нормативов, а также правил и практики обоснования планируемых затрат и подтверждения фактических затрат на основную заработную плату, дополнительную заработную плату, отчисления на социальные нужды, общепроизводственные затраты, административно-управленческие расходы.
После завершения мероприятия все участники получили презентационные и методические материалы и продолжили общение в закрытом чате для дополнительных консультаций.
16-18 апреля 2024 года состоится весенняя сессия на тему: «Государственный оборонный заказ - 2025: практические вопросы заключения и исполнения государственных контрактов (контрактов, договоров), ценообразования и обоснования затрат, ведения раздельного учета и отчетности». Приглашаем всех желающих к участию!
12-14 марта 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2025 году: управленческий, бухгалтерский, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
Первый день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
29 января 2025 года в онлайн формате состоялся практический семинар на тему: «Налоговая реформа: изменения законодательства или как работать по-новому в 2025 году».
Автор и ведущая семинара: Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», член комиссии по интеллектуальной собственности ТПП РФ.
Обучение по курсу прошли руководители и специалисты финансово-экономических служб российских предприятий.
В рамках данного семинара участникам были подробно представлены изменения законодательства, а также предложены практические рекомендации по приведению налогового учета в соответствие с актуальными нормами и механизмами, что поспособствует успешной адаптации к новым условиям.
26 декабря 2024 года в онлайн формате состоялся практический семинар на тему: «Практика применения ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность» с 2025 года».
Обучение по курсу прошли главные бухгалтера, финансовые аналитики и специалисты в области бухгалтерского учета из различных организаций.
В течение мероприятия были рассмотрены ключевые аспекты ФСБУ 4/2023, включая изменения в подходах к учету активов и обязательств, а также новые требования к раскрытию информации. Практические примеры и кейсы из реальной жизни, представленные ведущими экспертами, позволили участникам глубже понять специфику применения стандартов в условиях нестабильной экономики.
Организаторы отметили высокий интерес к теме и планируют расширение линейки семинаров по бухгалтерским нововведениям в следующем году. Участники вышли с четким пониманием предстоящих изменений и новыми навыками, что позволит им успешно адаптироваться к требованиям ФСБУ 4/2023 и обеспечить финансовую устойчивость своих организаций.
09-11 октября 2024 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2024-2025 годах: управленческий, бухгалтерский, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
Первый день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара отметили высокий уровень экспертного состава мероприятия и большую ценность полученной информации. Благодаря авторским методам общения экспертов с аудиторией удалось извлечь максимум пользы и получить ответы на все интересующие участников семинара вопросы.
27-28 августа 2024 года в МИМОП Торгово-промышленной палаты Российской Федерации состоялся научно-практический семинар на тему: «Учет НМА в соответствии с новыми ФСБУ: 14/2022 «Нематериальные активы», 26/2020 «Капитальные вложения», 28/2023 «Инвентаризация». Налоговая реформа и налоговый учет НМА в 2024-2025 годах».
Автор и ведущая семинара: Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», член комиссии по интеллектуальной собственности ТПП РФ.
В рамках мероприятия детально были разобраны последние изменения законодательства по теме, а также даны рекомендации по приведению бухгалтерского и налогового учета НМА в соответствии с его нормами: Актуальные вопросы и особенности учета РИД в составе НМА в соответствии с ФСБУ 14/2022; Опыт применения ФСБУ 14/2022 и ФСБУ 26/2020; Учет программного обеспечения; Учет и признание расходов на НИР и ОКР(ТР); Инвентаризация по ФСБУ 28/2023; Основные параметры налоговой реформы – 2025; Особенности налогообложения операций, связанных с созданием, использованием и распоряжением исключительным правом: НДС, налог на прибыль, НДФЛ, страховые взносы; Расхождения между бухгалтерским и налоговым учетом НМА и др.
Обучение по курсу прошли руководители и ведущие специалисты финансово-экономических служб предприятий и учреждений, реализующих научно-исследовательскую и/или научно-производственную деятельность.
16 августа 2024 года состоялся внеочередной практический семинар на тему: "Планирование и подтверждение затрат по ГОЗ с учетом последних изменений законодательства от 12.07.2024 г.: детально разбираем нововведения и устанавливаем взаимосвязь между отчетностью, обосновывающими документами (РКМ), раздельным, бухгалтерским и управленческим учетом».
В течение дня были рассмотрены новые методики определения цен в соответствии с ПП РФ № 947 от 12.07.2024; изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ, утвержденные Приказом Минпромторга России № 78810 от 12.07.2024; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях ОПК; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
В экспертом составе вычтупили и ответили на вопросы: А.Е. Палкин, начальник отдела методологии ценообразования и ВВСТ Департамента ОПК Минпромторга России; Н.А. Ермолаев, руководитель направления ГОЗ Мира Компетенций, практик в области государственного регулирования цен на продукцию, поставляемую по ГОЗ, представитель предприятия крупнейшего концерна ОПК, экс-начальник 5 отдела Управления авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности ФАС России; К.С. Ярмолинская, руководитель планово-экономического отдела ведущей прибыльной организации ОПК, практик по взаимодействию с Минобороны России, ФСБ России, Росгвардии и ведущими госкорпорациями.
Участники семинара отметили высокую актуальность заданной темы, практическую пользу и легкость восприятия предоставленной информации.