Учет НМА в 2026 году: главные правила и разбор спорных вопросов Условия участия и регистрация
Программа предназначена для специалистов бухгалтерии, финансово-экономических и патентных служб
В рамках данного семинара будут детально разобраны последние изменения законодательства по теме, а также даны рекомендации по приведению бухгалтерского и налогового учета НМА в соответствии с его нормами
Автор и ведущий семинара:
Е.В. БЕЛОВА,
финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», консультирует по вопросам учета и использования ОИС, проводила работы по разработке стратегии и автоматизированной системы управления ИС для Госкорпорации «Ростех», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Газпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «РЖД», ОКБ им. Люльки, ПАО "НК "Роснефть", Госкорпорации «Роскосмос» и мн. др., активно участвует в законотворческой деятельности, разрабатывает подзаконные акты в рамках выполнения государственных контрактов ФОИВ
Участникам мероприятия будут предоставлены:
презентационные и методические материалы по теме, доступ к просмотру видеозаписи семинара на 30 календарных дней, а также именной сертификат об участии в мероприятии; для очного участия включены дополнительно раздаточные материалы и питание.
Возможна пост-оплата в течение 30 календарных дней (только для юридических лиц). Гарантийное письмо не требуется.
- Какие компании применяют стандарт ФСБУ 14/2022. Зачем нужны НМА
- Порядок применения ФСБУ 14/2022
- Какие активы относить к НМА и по каким критериям и лимитам определять НМА
- Условия, при которых признается объект в составе НМА
- Способы поступления НМА: создание и приобретение
- Определение первоначальной стоимости НМА в зависимости от способа поступления
- Оценка, переоценка НМА, срок полезного использования, способ начисления амортизации; как оценить стоимость и проверить на обесценение
- Срок полезного использования, способ начисления амортизации.
- Какие компании применяют стандарт ФСБУ 14/2022. Зачем нужны НМА
- Порядок применения ФСБУ 14/2022
- Какие активы относить к НМА и по каким критериям и лимитам определять НМА
- Условия, при которых признается объект в составе НМА
- Способы поступления НМА: создание и приобретение
- Определение первоначальной стоимости НМА в зависимости от способа поступления
- Оценка, переоценка НМА, срок полезного использования, способ начисления амортизации; как оценить стоимость и проверить на обесценение
- Срок полезного использования, способ начисления амортизации.
- Учет носителя, в котором выражены результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации
- Распоряжение правом (предоставление, получение права использования РИД)
- Исключительные и неисключительные права и лицензии
- Выбытие НМА
- Изменение Учетной политики.
- Как упростить учет НМА в рамках действующего законодательства. Разбор конкретных ситуаций.
- Учет программного обеспечения.
- Учет носителя, в котором выражены результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации
- Распоряжение правом (предоставление, получение права использования РИД)
- Исключительные и неисключительные права и лицензии
- Выбытие НМА
- Изменение Учетной политики.
- Как упростить учет НМА в рамках действующего законодательства. Разбор конкретных ситуаций.
- Учет программного обеспечения.
- Учет и признание расходов на НИР и ОКР(ТР)
- Особенности договора на выполнение НИР и ОКР(ТР)
- Выявление РИД
- Признание расходов у Заказчика и у Исполнителя, в т.ч. в рамках государственного заказа
- Состав расходов по НИР и ОКР(ТР)
- Отражение в Учетной политике.
- Особенности инвентаризации НМА
- Как регламентировать проведение инвентаризации в компании
- Приказ о создании постоянно действующей инвентаризационной комиссии
- Приказ об изменении учетной политики
- Как отразить результаты инвентаризации с учетом требований аудиторов.
- Учет и признание расходов на НИР и ОКР(ТР)
- Особенности договора на выполнение НИР и ОКР(ТР)
- Выявление РИД
- Признание расходов у Заказчика и у Исполнителя, в т.ч. в рамках государственного заказа
- Состав расходов по НИР и ОКР(ТР)
- Отражение в Учетной политике.
- Особенности инвентаризации НМА
- Как регламентировать проведение инвентаризации в компании
- Приказ о создании постоянно действующей инвентаризационной комиссии
- Приказ об изменении учетной политики
- Как отразить результаты инвентаризации с учетом требований аудиторов.
- Особенности налогооблажения НМА
- Налогооблажение операций, связанных с созданием, использование и распоряжением исключительным правом
- НДС
- Налог на прибыль (НМА, расходы по НИР и ОКР(ТР))
- НДФЛ
- Страховые взносы
- Как сформировать отчётность по ФСБУ 14/2022
- Разбор конкретных ситуаций и основных ошибок по итогам двухлетнего применения ФСБУ
- Особенности налогооблажения НМА
- Налогооблажение операций, связанных с созданием, использование и распоряжением исключительным правом
- НДС
- Налог на прибыль (НМА, расходы по НИР и ОКР(ТР))
- НДФЛ
- Страховые взносы
- Как сформировать отчётность по ФСБУ 14/2022
- Разбор конкретных ситуаций и основных ошибок по итогам двухлетнего применения ФСБУ
|
ОПИСАНИЕ
|
ОЧНО
|
ОНЛАЙН
|
ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ
|
|
Регистрационный взнос, 1 слушатель
|
22 900 руб.
|
19 900 руб.
|
29 900 руб.
|
|
Скидка (2-4 слушателя)
|
10 %
|
||
|
Скидка (5 и более слушателей)
|
15 %
|
||
|
Скидка постоянного клиента
|
5 %
|
||
|
Скидка по предоплате
|
5 %
|
||
Новости по теме
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
Первый день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В рамках второго дня семинара были затронуты актуальные проблемы и особенности учета производственных расходов, учитывая свежие законодательные поправки, а также вопросы учетной политики и ее соотношения с налоговым учетом. Экспертность и обширный стаж работы лектора Е.В. Беловой позволили слушателям получить ценные наставления по усовершенствованию учетных процедур, снижению налоговых рисков и улучшению качества финансовой отчетности. Особый акцент был сделан на разборе реальных примеров, демонстрирующих внедрение новых правовых норм в практику, а также на проблемах адаптации учетной политики к изменяющимся экономическим условиям.
В ходе третьего дня мероприятия, посвященного вопросам раздельного учета, была проведена сессия для компаний, задействованных в реализации государственного оборонного заказа (ГОЗ). Под руководством эксперта Н.Ю. Ваваевой участники углубились в аспекты законодательного регулирования и формирования первичной документации при ведении раздельного учета. Обсуждались актуальные вопросы, связанные с формированием себестоимости продукции по ГОЗ, особенностями финансирования и распределения финансовых и материальных потоков в рамках государственных контрактов. Особое внимание было уделено механизмам контроля и ответственности, применяемым в контексте исполнения ГОЗ.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
Модераторами и постоянными экспертами встречи выступили Н.А. Ермолаев, практик в области государственного регулирования цен на продукцию, поставляемую по ГОЗ, представитель предприятия крупнейшего концерна ОПК, экс-начальник 5 отдела Управления авиационной, ракетно-космической и атомной промышленности ФАС России; Р.Д. Шацкий, советник исполнительного директора АО «Российские космические системы», эксперт в области контрактно-договорной работы в сфере закупок для госнужд и гособоронзаказа, экс-работник ФАС России и Минобороны России; К.С. Ярмолинская, руководитель ПЭО ведущей прибыльной организации ОПК, практик по взаимодействию с Минобороны России, ФСБ России, Росгвардией и ведущими госкорпорациями.
Программа сессии во второй части мероприятия была специально разработана для освещения практических аспектов взаимодействия всех участников ГОЗ, глубокого разбора последних изменений законодательства, а также для выстраивания эффективных линий защиты в условиях меняющихся требований. Особое внимание было уделено детальному анализу юридических и экономических механизмов, формирующих основу успешной реализации оборонных контрактов.
В рамках данного мероприятия было уделено подробное внимание актуальным тенденциям в сфере ценообразования, включая новые методики расчета и обоснования цены продукции, а также анализ судебной практики по вопросам применения ценовых ограничений. Участники сессии получили возможность ознакомиться с последние изменениями в нормативно-правовой базе, регулирующей вопросы ценообразования в ГОЗ, и обсудить их практическое применение.
16-18 марта 2026 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2026 году: бухгалтерский, управленческий, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В рамках первого дня семинара были затронуты актуальные проблемы и особенности учета производственных расходов, учитывая свежие законодательные поправки, а также вопросы учетной политики и ее соотношения с налоговым учетом. Экспертность и обширный стаж работы лектора Е.В. Беловой позволили слушателям получить ценные наставления по усовершенствованию учетных процедур, снижению налоговых рисков и улучшению качества финансовой отчетности. Особый акцент был сделан на разборе реальных примеров, демонстрирующих внедрение новых правовых норм в практику, а также на проблемах адаптации учетной политики к изменяющимся экономическим условиям.
Второй день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
3-4 марта 2026 года состоялся научно-практический онлайн-семинар на тему: «Особенности бухгалтерского и налогового учета РИД в составе НМА в 2026 году с учетом последних изменений законодательства».
Автор и ведущий семинара Е.В.Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», консультирует по вопросам учета и использования ОИС, проводила работы по разработке стратегии и автоматизированной системы управления ИС для Госкорпорации «Ростех», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Газпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «РЖД», ОКБ им. Люльки, ПАО "НК "Роснефть", Госкорпорации «Роскосмос» и мн. др., активно участвует в законотворческой деятельности, разрабатывает подзаконные акты в рамках выполнения государственных контрактов ФОИВ.
В рамках семинара были предложены практические рекомендации по приведению учетной политики организации и ее регистров бухгалтерского и налогового учета в соответствие с последними законодательными нормами.
Участники не только обсудили типичные ошибки, допускаемые при учете РИД, но и получили способы их предотвращения, а также рассмотрели примеры из судебной практики, иллюстрирующие применение новых правил.
13-14 ноября 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Бухгалтерский и раздельный учет затрат в 2025 году».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В течение первого дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках второго дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
15 октября состоялся практический семинар на тему: «Особенности и практика применения ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация» в 2025 году».
Автор и ведущий семинара Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», консультирует по вопросам учета и использования ОИС, проводила работы по разработке стратегии и автоматизированной системы управления ИС для Госкорпорации «Ростех», Госкорпорации «Росатом», ПАО «Газпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «РЖД», ОКБ им. Люльки, ПАО "НК "Роснефть", Госкорпорации «Роскосмос» и мн. др., активно участвует в законотворческой деятельности, разрабатывает подзаконные акты в рамках выполнения государственных контрактов ФОИВ
Семинар охватил широкий спектр вопросов, связанных с применением нового стандарта. В частности, были детально рассмотрены ключевые изменения в порядке проведения инвентаризации, новые требования к оформлению результатов, а также особенности отражения в учете выявленных расхождений. Особое внимание было уделено практическим аспектам применения ФСБУ 28/2023 в различных отраслях и организациях.
В заключение семинара участники отметили его высокую практическую ценность и актуальность. Полученные знания и навыки помогут им успешно применять ФСБУ 28/2023 на практике и избежать ошибок при проведении инвентаризации в 2025 году и в последующие периоды. Организаторы семинара выразили надежду, что мероприятие станет полезным инструментом для специалистов в области бухгалтерского учета и финансов.
19-20 июня 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Бухгалтерский и раздельный учет затрат в 2025 году».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
В рамках первого дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
25 марта 2025 года состоялась онлайн-встреча в рамках проекта «ВКС с ведущими экспертами ГОЗ без отрыва от производства» на тему: «Обоснование и утверждение плановых экономических показателей и нормативов по ГОЗ на 2025 год. Формирование и подтверждение фактических данных за 2024 год (отчетная калькуляция и раздельный учет)».
Программа онлайн-встречи была направлена на доведение до представителей финансово-экономических служб организаций, реализующих ГОЗ, основных принципов, особенностей обоснования и утверждения плановых экономических показателей и нормативов, а также правил и практики обоснования планируемых затрат и подтверждения фактических затрат на основную заработную плату, дополнительную заработную плату, отчисления на социальные нужды, общепроизводственные затраты, административно-управленческие расходы.
После завершения мероприятия все участники получили презентационные и методические материалы и продолжили общение в закрытом чате для дополнительных консультаций.
16-18 апреля 2024 года состоится весенняя сессия на тему: «Государственный оборонный заказ - 2025: практические вопросы заключения и исполнения государственных контрактов (контрактов, договоров), ценообразования и обоснования затрат, ведения раздельного учета и отчетности». Приглашаем всех желающих к участию!
12-14 марта 2025 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2025 году: управленческий, бухгалтерский, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
Первый день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара получили возможность обменяться опытом, обсудить актуальные вопросы с экспертами и получить практические рекомендации по внедрению современных систем учета затрат на своих предприятиях. Семинар стал эффективной площадкой для повышения квалификации специалистов в области финансов и бухгалтерского учета.
29 января 2025 года в онлайн формате состоялся практический семинар на тему: «Налоговая реформа: изменения законодательства или как работать по-новому в 2025 году».
Автор и ведущая семинара: Е.В. Белова, финансовый директор «Интеллектуал Пропети Менеджмент Групп», член комиссии по интеллектуальной собственности ТПП РФ.
Обучение по курсу прошли руководители и специалисты финансово-экономических служб российских предприятий.
В рамках данного семинара участникам были подробно представлены изменения законодательства, а также предложены практические рекомендации по приведению налогового учета в соответствие с актуальными нормами и механизмами, что поспособствует успешной адаптации к новым условиям.
26 декабря 2024 года в онлайн формате состоялся практический семинар на тему: «Практика применения ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность» с 2025 года».
Обучение по курсу прошли главные бухгалтера, финансовые аналитики и специалисты в области бухгалтерского учета из различных организаций.
В течение мероприятия были рассмотрены ключевые аспекты ФСБУ 4/2023, включая изменения в подходах к учету активов и обязательств, а также новые требования к раскрытию информации. Практические примеры и кейсы из реальной жизни, представленные ведущими экспертами, позволили участникам глубже понять специфику применения стандартов в условиях нестабильной экономики.
Организаторы отметили высокий интерес к теме и планируют расширение линейки семинаров по бухгалтерским нововведениям в следующем году. Участники вышли с четким пониманием предстоящих изменений и новыми навыками, что позволит им успешно адаптироваться к требованиям ФСБУ 4/2023 и обеспечить финансовую устойчивость своих организаций.
09-11 октября 2024 года состоялся практический семинар на тему: «Учет затрат в 2024-2025 годах: управленческий, бухгалтерский, раздельный».
Обучение по курсу прошли специалисты финансовых, экономических и юридических служб организаций, выполняющих государственный оборонный заказ.
Первый день был посвящен системе управления издержками предприятия: анализу, планированию, бюджетированию и отчетности. Действующий директор по экономике и финансам с многолетним опытом работы на крупных предприятиях Е.С. Трофимова дала инструментарий для определения состава затрат с целью управленческого учета, снижения себестоимости, создания локально-нормативной базы предприятия, учета основных технико-экономических показателей, по которым можно сформировать объективное мнение, где предприятие находится и куда двигаться.
В течение второго дня представителями негосударственного регулятора бухгалтерского учета в России О.А. Сухаревой и И.Р. Сухаревым, принимающими непосредственное участие в законотворческой деятельности, направленной на изменения ФСБУ, были рассмотрены сложные вопросы и практика ведения бухгалтерского учета затрат в свете новых ФСБУ, а также даны рекомендации по оптимизации системы учета затрат на предприятии.
В рамках третьего дня действующие специалисты ведущих оборонных предприятий, имеющие многолетний успешный опыт работы как внутри контрольных органов, так и во взаимодействии с ними Н.А. Ермолаев и К.С. Ярмолинская рассмотрели изменения в порядке определения состава затрат, включаемых в цену продукции, поставляемой по ГОЗ; порядок учета затрат и ведения отчетности «РКМ план – Бухгалтерский учет – Раздельный учет – Отчетная калькуляция»; эффективные инструменты управленческого учета затрат на предприятиях оборонно-промышленного комплекса; основные нововведения, направленные на изменение порядка взаимодействия с государственным заказчиком и органами военного управления.
Участники семинара отметили высокий уровень экспертного состава мероприятия и большую ценность полученной информации. Благодаря авторским методам общения экспертов с аудиторией удалось извлечь максимум пользы и получить ответы на все интересующие участников семинара вопросы.